元月25日，光华科技广州各分子公司的60多位管理干部参加了为期一天《人才发展（IDP）与绩效辅导》培训。本次培训旨在增强光华科技管理干部在人才培养方面的相关知识，在过往“传、帮、带”的基础上学习和挖掘更多的人才培养方法。
在培训课程开始前，光华科技董事总裁郑靭先生前来培训会场，与培训老师交流，向学员分享自身学习经历，鼓励大家保持快乐学习的心态，学以致用，提升自我，提升绩效。
资深培训讲师闫老师以其多年的管理经验及相关企业案例，通过风趣的语言，深入浅出地阐述课程知识点。本次培训课程以绩效经理的角色认知为开端，通过冰山理论为员工画像，利用九宫格进行人才盘点，进而引申到教练型管理者的3C素养，使用《部属培育标准卡》、《成长卡》、《培育卡》等工具制定员工成长计划（IDP），继而有针对性地进行绩效辅导与结果面谈。
大家通过演练与讨论相结合的方式，分析其所在团队成员的特性，掌握学习知识点。课程结束后，光华科技营销副总经理徐丽女士、光华科技人力资源中心总经理曾萍女士分别分享了课程的收获，表达了对老师的感谢；同时，也对课程知识点的落地提出了期望和要求。
“向光成长”系列培训，是光华科技培训体系化的新起点，其中“光”寓意光华、阳光；磐石计划是针对中层管理人员的培养项目，寓意皆为中流砥柱，坚如磐石！以此课程为开端，我们将围绕员工成长计划进行定期回顾和改进，为人才培养的体系化形成及部门人才梯队建设奠定坚实的基础。
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